Conversamos com a Camila Renaux, especialista em Marketing Estratégico, Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial, e debatemos os melhores ensinamentos do best-seller "A Estratégia do Oceano Azul", de Chan Kim e Renée Mauborgne.
Imagine um oceano vermelho — repleto de sangue — devido ao ataque de milhares de tubarões... Este cenário é o que melhor representa a competição existente entre a maioria das empresas no mercado.
O modelo tradicional de negócios, em sua origem, foi estabelecido de acordo com algumas estratégias militares utilizadas em guerras. Como consequência disso, eliminar os adversários acabou se tornando o principal objetivo no mundo corporativo.
E, como você já deve saber, quando o assunto é guerra, não existe outra alternativa: o sangue acaba jorrando para todos os lados.
Resultado de lutas sangrentas entre os competidores, com regras setoriais claras, em que todo mundo está fazendo o "mais do mesmo", havendo somente espaço para roubar a fatia de mercado dos outros... Isto é o oceano vermelho.
Entretanto, em seu best-seller "A Estratégia do Oceano Azul", os autores Chan Kim e Renée Mauborgne apresentaram uma metodologia empreendedora diferente, que vai contra essa maré de sangue.
Para ajudar você não somente a entender os conceitos principais, mas começar a praticar o método explicado na obra, convidamos a Camila Renaux (camilarenaux.com.br), especialista em Marketing Estratégico, Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial.
A conversa foi praticamente uma aula sobre "A Estratégia do Oceano Azul". Vale a pena conferir!
Competir é tudo... Tudo o que você não deve fazer!
A ideia principal do livro é que você, empreendedor, leve seu negócio para um local em que as batalhas sangrentas entre tubarões não existem, tornando a concorrência irrelevante. Este é o oceano azul.
Mas como fazer isso?
A resposta é: através da inovação. E não estamos falando apenas sobre o quesito tecnológico, mas sim em criar novos mercados, novas necessidades, novas percepções de serviços e produtos. Isso é inovação!
O grande segredo está em saber o que é a proposta de valor única e como desenvolver os atributos deste conceito na prática, criando assim um novo ambiente de atuação. Ou seja, desbravando seu próprio oceano azul em sua jornada empreendedora.
O Cirque du Soleil, Henry Ford (com seu modelo Ford T), a Apple (com o iTunes) e o Google, entre outros cases de sucesso comentados no episódio, são exemplos claros disso.
Sobre os autores
W. Chan Kim e Renée Mauborgne são professores de estratégia do Instituto Europeu de Administração de Empresas (INSEAD) e diretores do Instituto de Estratégia de Oceano Azul do INSEAD.
O livro "A Estratégia do Oceano Azul" é reconhecido como uma das obras mais importantes sobre estratégia empresarial já publicadas e entrou para a lista de mais vendidos em cinco continentes, sendo traduzido para 44 idiomas.
Kim e Mauborgne estão entre os três maiores especialistas da área de gestão na lista Thinkers50, além de terem recebido vários prêmios por todo o mundo.
Eles são membros do Fórum Econômico Mundial e fundadores do Blue Ocean Global Network.
Um pouco mais sobre a nossa convidada
Camila Renaux é especialista em Marketing Estratégico, Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial para Negócios. Possui mais de 12 anos de experiência no mercado.
Ela foi a Ganhadora do Prêmio Profissional de Marketing do ano pela ABComm em 2018.
Sua formação inclui cursos nacionais e internacionais sobre Marketing de Busca, Mobilidade, Arquitetura da Informação, Inovação e Gestão de Projetos.
Estão entre seus clientes empresas com os mais variados perfis: multinacionais, e-commerces, marketplaces, startups e empreendedores.
Leia o livro "A Estratégia do Oceano Azul"
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* Este artigo foi originalmente publicado em https://www.resumocast.com.br/a-estrategia-do-oceano-azul-chan-kin-renee-mauborgne